这年头，什么最稀缺？认知！
昨天分别听两个朋友讲了一个故事，这两个故事大有异曲同工之妙，特与大家分享。
第一个故事：
一家公司有个项目需要拍摄，朋友A君向其推荐了一家摄影工作室的摄影总监。A君与该摄影总监有过合作，知道他的水平正适合这个项目。牵过线之后，这件事就没有下文了，摄影总监后来向A表示这家公司没来联系过。
A君昨天得知，原来这家公司绕开了摄影总监，私下与这家摄影工作室的一个小助理合作了。摄影总监报价一万，摄影助理报价五千，结果项目拍完，效果惨不忍睹。目前，这家公司正准备再花一万请摄影总监出马重新拍一遍。
A君总结，这家公司以为找摄影助理能省钱，结果花二茬钱，浪费大把时间。
第二个故事：
朋友B君是某公司高管，去年底，自己部门的一个小伙子离职。这个小伙子工作倒也算勤勤恳恳，中规中矩，但是工作没什么亮点。B觉得天要下雨，娘要嫁人，于是没怎么挽留，听其自便了。反正再招一个就是了。
但是今年开年，B君招了一个新人，没过多久就开始怀念起原来的下属了。这位新人的待遇与之前的小伙子差不多，但是工作能力奇差。许多工作搞不定，留下一堆烂摊子，B君只好每天给他擦屁股，搞得焦头烂额。
B君感慨，之前以为那个小伙子只是中规中矩，谁知道，在这个价位上，人家还真是不可替代。早知道当初加点钱也要留下。
我问B君为什么不把这个辞了，再招一个，他急忙摆手，可不敢，一是一来一回浪费多少工资和时间成本，二是万一再来的更不靠谱怎么办。这年头，人真是贵了啊，B君最后说。
这两个故事告诉我们什么道理呢？
第一个故事其实很常见，有些人总嫌一流资源太贵，于是自作聪明去找二流资源将就，弄完之后像吃了个苍蝇，发现再怎么努力都咽不下去，只好自己打脸。
殊不知，一流资源之所以能报高价，是源于其他客户的认可。二流资源之所以报低价，也不是因为不想报高价，而是因为报不上去。
当然，你有可能慧眼识珠，沙里淘金，发现某些二流资源标错价了。但你又不是这个行业的，自忖一下，有没有当伯乐的能力呢？
第二个故事则揭示了国内职场一个不好的现象：企业内部没有加薪机制，员工只能通过不断的跳槽来实现自我价值的提升。于是很多公司都是铁打的营盘流水的兵。
员工进入新公司，要重新适应，重新学习。公司招来新人，则要重新带，重新培养。在双方来回折腾的过程中，大家都是受害者。
这方面，其实外企是想得更透的。最近一位在某家外企工作的朋友讲，中方人员在他们公司是有上升天花板的，但是升到一定位置升不上去，公司也不会把你挤走，而是会把你养起来，做点清闲工作，工资没什么差别。
这与国内一些科技公司动不动搞35岁淘汰制，真是天差地别。我后来琢磨，这是外国的资本家更良心吗？未必。他们可能只是早就意识到了优质的人力资源是稀缺的。优容老人，其他员工的军心才稳，否则整天看着前辈被卸磨杀驴，谁还乐意给你拼命。
这些年来，国内的大公司之所以有底气对员工搞PUA，归根结底是因为国内总的高薪岗位有限，而一茬茬的优秀大学生则似乎供应无限。但是劳动市场不可能一直是资方市场。
在下一轮的卡位竞争中，只有谁能留下优秀人才，谁才能获得长远的竞争优势。
这两年“内卷”话题很热，很多年轻人对职场无限不满。但是从另一个角度来讲，很多公司也在抱怨招人越来越难，人力成本越来越贵。
话已至此，我想说一句招骂的话：一流人才是不会被“内卷”的。
事实上，正如B君的故事所表明的，哪怕不是一流人才，而只是一个做事靠谱稳妥的中庸之材，只要踏踏实实做事，在职场上也会找到自己立身之地。
对甲方和雇主来说，需要认识到的是：不要总是试图少花钱买好货，能用公道的价格买到好货就要知足了。省小钱，吃大亏，这样的教训不要太多。
随着商业文明的演进，价格错标的现象会越来越少。一流资源、一流人才，就是值高价。你接受不了这个价格，只能说明你还配不上一流。
摘自：人间三角
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