近年来，果乐乡大有村解放思想，开拓创新，因地制宜，依托新型经济载体，发展和壮大村级集体经济，增加收入，加快脱贫攻坚步伐。

 创新载体强根基。该村按照“股份合作，依托新型主体；种养结合，发展特色农业”的发展思路，抢抓发展新机遇，成立村集体经济公司这一新型经济载体，探索走出一条村集体经济发展新路子。该村经党员大会及村民代表大会表决通过，申请设立大有村集体经济公司，充分利用市人民政府扶持的50万元村集体经济发展资金作为公司的入股资金，由大有村民委员会作为公司的全额股东，于2017年4月成功登记设立靖西市果乐乡大有村农村集体经济发展有限责任公司，注册资金为50万元，公司经营范围主要是畜禽、水产养殖、农作物种植、农产品加工销售、农村集体资产管理、建筑工程、装修工程等。

规模养殖提效益。该村集体经济公司成立后，成为靖西市发展壮大村级集体经济工作推进的首个生态养殖试点基地。该村集体经济生态养殖项目选址位于大有村弄恭屯，占地面积约2500平方米，项目总投资60万元，各类基础设施配备齐全。该养殖项目按照现代生态养殖技术标准建设，采取“高架网床+微生物”养殖模式，真正实现零排放、无污染。养殖基地与大型养殖企业广西红谷农业投资集团合作，采用“公司+大企业+基地”经营模式，由红谷集团负责提供种苗、饲料、兽药、疫苗、技术服务和市场销售等，由果乐大有农村集体经济发展有限公司负责饲养管理。投入养殖后，每年可养殖生猪2季，每季规模可达500头，养殖企业按每头生猪不低于150元的利润返还给村集体经济公司，仅肉猪养殖年收益可达15万元，剔除经营成本，村集体年获利可达12万元。

 循环经济活产业。该村进一步探索发展循环种养的方式，发展优质安全的生态种养循环模式，将养殖废弃物经转化处理作为有机肥料进行生态转化循环利用。在实现村集体经济收益的资本积累后，将资金滚动投入，辐射带动周边发展种植养殖产业，生态效益和经济效益明显增强。其主要由村集体经济公司对养殖场周边土地进行流转盘活，引进企业，采取“公司+公司+合作社+农户”的模式，发展经济作物种植，带动农户参与发展水果、蔬菜等种植，并依托公司的农产品加工销售业务，实现产品的产销一条龙服务，成为村集体经济新的增长点。

 劳务经济促增收。大有村人口基数大，人均耕地面积少，一部分因照顾家庭无法外出务工的青壮年劳力因条件限制，无法在种养产业上谋求发展，就业方面更是随市场变化，无稳定收入来源。该村根据劳动力剩余的实际情况，整合劳动力资源，依托村集体经济公司成立大有村劳务派遣队。一方面结合当前精准扶贫加大农村基础设施建设的情况，将村内有一定技术的建筑民工组成工程队，承包上级有关部门实施的一些施工难度低、技术要求不高的简易工程项目，如水泥路面硬化、排水设施建设、档土墙施工、装修等，所得收益除了支付民工工资及建材等必要支出后，均纳入村集体经济公司账户作为集体收入，拓宽收入渠道。另一方面，结合种养项目，成立合作社，吸纳劳动力参与种植养殖，增加工资性收入。通过这些措施，不仅提高了村集体经济收入，也有效解决闲置劳动力问题，让部分群众能兼顾家庭，实现家门口就业增收致富的目的。

 规范管理保运转。该村对公司管理进行不断探索和完善。该村建立产权明晰的资产管理制度和“三资”信息化管理系统，实行乡、村联网，实现对集体“三资”运行情况的实时查询、实时分析和实时监管，切实提高监管水平，并实现信息共享，防止集体资产流失。完善公司管理机构，通过村民代表大会表决，选举产生公司董事会、经理、监事、财务等相关人员，配齐管理层。完善制度机制，制定了《大有农村集体经济发展有限公司章程》、《大有村集体资金使用管理办法》等，进一步规范日常管理、资金监管和使用等。加强业务培训，主动对接业务部门，加强对公司管理层人员进行业务知识培训，使管理层班子尽早进入状态，便于开展工作。合理分配资源，该村在村集体经济收益的分配问题上，采取集体讨论的方式，对村集体经济收益使用进行合理分配。其中，拿出一小部分作为村干部的奖励资金，解决村干部工资收入低，难以安心开展村级工作的问题，剩下的部分，扣除公司正常运转的必要支出后，作为村集体发展基金，可滚动投入，扩大经营规模，也可作为村级公益项目资金投入基础设施建设、救济救灾、村民自主发展信贷资金等。解决村基层组织这个战斗堡垒只有“士兵”没有“枪支弹药”的问题，确保村级组织有钱办事，有能力为民排忧解难。（发稿人： 黄日涛 黄连丽）

责任编辑：何艳玲