“90后”这个名词在不少人看来是叛逆张扬、注重自我和追求个性的代名词。阳春三月的一天，笔者走近刚刚获得“百色市优秀驻贫困村第一书记”荣誉称号的杨军，感受他从一名“后生仔”成长为工作中独当一面的基层干部的人生轨迹。
真情为民显担当
如果不是村支书介绍，笔者还真的很难把第一书记和眼前这位瘦高个、戴眼镜、白白净净的阳光小伙对上号。
2016年6月，25岁的杨军受组织选派，从市水利局到禄峒镇弄华村担任第一书记。初到农村基层的他，面临的第一关就是“语言关”。杨军是桂北人，靖西的壮族方言与桂柳话有着天壤之别，这着实让杨军吃了不少苦头。第二关是“出行关”，全村只有4个屯通水泥路，剩下的自然屯都是砂石路或者泥巴路，“晴天一身灰，雨天一身泥。”“只要是群众的事，再苦、再难，也要去做！”这句话是他经常挂在嘴边的话。
弄华村地属大石山区，是国家级贫困村，下辖8个自然屯13个村民小组。2015年精准识别贫困户181户705人。由于先天自然条件恶劣和经济社会发展因素制约，全村基础设施落后，缺少主导产业支撑，群众致富增收渠道单一，严重制约了弄华村的发展。
作为第一书记，杨军深感责任重大，为了尽快熟悉情况，他利用节假日和休息时间，走村串户，与群众促膝谈心，虚心向基层工作经验丰富的老党员、老干部请教，通过走、问、查等，第一时间掌握了村里的“家底”。他还组建起QQ工作群和微信群，搭建沟通交流的平台，第一时间掌握村情民意。
杨军的热情和真诚，让村民对他从视而不见变成默默支持，慢慢跟这位“90后”第一书记拉近距离。
选优配强建队伍
都说“村看村，户看户，群众看干部”。没有强有力的村“两委”班子作为“领头羊”，整村发展都受影响。用杨军的话说，“只有强有力的村“两委”班子，才能把全村的工作搞好！”
如何扭转村“两委”班子软弱涣散局面？补齐村民委副主任职位，选优配强班子？这些摆在杨军面前。任第一书记以来，杨军以身作则严格执行工作纪律，抓好工作落实，主动接受群众监督评议。同时把村里的经济能人、复退军人、待业的大中专毕业生等作为村“两委”后备干部人选。
2017年村“两委”换届，弄华村“两委”成员从年龄结构、知识结构到综合素质得到进一步优化提升。他还争取资金完善配齐办公桌椅、复印机、文件柜、文件盒、宣传展板等办公设施，完善村委工作制度，规范村部办公场所。
在他带动下，村“两委”干部干事创业的信心和凝聚力不断增强，党员群众的信任度和拥护度有了很大的提升，普通党员干部群众参与村务民主管理和村级集体事业发展的热情空前高涨。
牵引项目惠民生
杨军经常在乡村和市区“两头跑”，积极向上级部门和领导反映情况，争取民生项目改善生产生活条件。
两年间，投入30余万元新建足色、马哄2个屯人畜饮水工程；完成念皇内屯等4个屯屯级道路硬化、泗华屯等4个屯巷道硬化，新硬化屯路、硬化巷道14000余米。建设上后屯农村饮水安全工程管路改造1处，解决95户406人饮水难问题。实施危旧房改造13座，其中安居兜底工程3座，解决13户44人住房不安全问题。修建弄屯、下后屯等农田水利工程3条4400余米。帮助23户易地移民搬迁。全村183户贫困户实现产业启动资金全覆盖。150余名学前、义务教育及高中、大中专学生享受学费生活补助。
通过争取“一事一议”奖补项目，杨军筹措到项目资金200余万元，对上后屯臭水沟进行清理改造，新修戏台文化室2处，文化广场1处；新建村部水冲式厕所1座；修建排水管道1000余米；栽植绿化乔木60余株，清理村内垃圾累计30多吨；对绿化树木进行养护，改善村容村貌。
集体经济初见成效
为谋求发展村集体经济路子，杨军与村“两委”通过多方牵线搭桥，2016年以10万元资金入股靖盛投资融资平台，实现集体经济分红收益每年1万元。2017年分包承包弄华村养殖场项目给靖西福喜乐有限公司，通过外包经营实现集体资产收益2万元。发动群众积极发展烤烟120多亩、养蚕220多亩，统一回收烤烟和蚕茧，分别实现烤烟服务费收益1万元、桑蚕服务费收益0.58万元。
他还邀请广西农职院、百色职业学院的专家教授前来讲课，举办电焊培训、沃柑种植、家禽服务等农业农村实用技术培训4期，培训300余人次，让群众在家门口“零距离”学技术。目前，全村共发展壮大合作社2个，动员贫困户发展养猪、养牛、种桑养蚕等特色产业，发展种植业2000亩，特色养殖3000多头。
短短2年间，弄华村实现“脱胎换骨”：2017年，全村人均纯收入达到5000元以上，高于当年脱贫出列人均收入3400元的标准。全村脱贫摘帽贫困户90户335人。贫困发生率从2015年的30.05%降到2017年的2.3%。全村8个自然屯道路全部实现水泥硬化，硬化率100%，通达率100%。投入资金20万元提升村“两委”软硬件建设。获得上级和各部门各项扶贫补贴达500余万元。（发稿人：杨柳青 潘 涛）
责任编辑：韦晓燕